Supplier Information
Nutzen Sie Lieferantendaten für wettbewerbsfähige Effizienz und Einsparungen

Lieferantendaten sind eine wichtige Komponente, die Ihrem Unternehmen helfen kann, die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Transparenz während des gesamten Beschaffungsprozesses zu erhalten.

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Lieferantendaten sind die Informationen und Details zu den verschiedenen Lieferanten oder Anbietern, mit denen Ihr Unternehmen im Rahmen seiner Beschaffungsprozesse interagiert. Sie können ein grundlegendes Profil, Leistungskennzahlen, Finanzinformationen, Informationen über Zertifizierungen und die Einhaltung von Vorschriften, Risikobewertungen, etc. umfassen.

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Lieferantendaten sind die Informationen und Details zu den verschiedenen Lieferanten oder Anbietern, mit denen Ihr Unternehmen im Rahmen seiner Beschaffungsprozesse interagiert. Sie können ein grundlegendes Profil, Leistungskennzahlen, Finanzinformationen, Informationen über Zertifizierungen und die Einhaltung von Vorschriften, Risikobewertungen, etc. umfassen.

Wettbewerbsfähiges Geschäft

  • Compliance Monitoring
    Verfolgen Sie und stellen Sie sicher, dass die Lieferanten die gesetzlichen und vertraglichen Anforderungen einhalten, und verringern Sie so das Risiko von Rechts- oder Compliance-Problemen.
  • Erhöhte Verhandlungsmacht
    Ermöglichen Sie bessere Verhandlungsergebnisse, indem Sie Einblicke in historische Preise, Bedingungen und Marktbenchmarks erhalten.
  • Datengestützte Entscheidungsfindung
    Nutzen Sie Lieferantendaten für eine datengesteuerte Entscheidungsfindung, die zu strategischeren Beschaffungsentscheidungen führt.

Strategisches Sourcing

  • Optimierte Lieferantenauswahl
    Treffen Sie fundierte Entscheidungen bei der Auswahl von Lieferanten, indem Sie Faktoren wie Leistungshistorie, Fähigkeiten und Compliance in den Lieferantendaten berücksichtigen.
  • Effizientes Onboarding von Lieferanten
    Nehmen Sie neue Lieferanten schneller und präziser auf und reduzieren Sie so den Verwaltungsaufwand und das Fehlerrisiko.
  • Effektive Lieferantenaudits
    Vereinfachen Sie die Durchführung von Lieferantenaudits, um die Einhaltung von Qualitätsstandards und vertraglichen Verpflichtungen zu gewährleisten.

Qualität der Beziehungen

  • Optimierte Kommunikation
    Sorgen Sie für eine konsistente und präzise Kommunikation mit den Lieferanten und fördern Sie so eine bessere Zusammenarbeit.
  • Lieferantenvielfalt
    Identifizierung vielfältiger Lieferanten, Unterstützung von Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele in Bezug auf Vielfalt und Integration bei gleichzeitiger Förderung einer breiteren Lieferantenbasis.
  • Optimiertes Lieferantenmanagement
    Kontinuierliche Bewertung und proaktives Management von Lieferanten führen zu einer höheren Service- und Produktqualität.

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