3 Fragen an Einkaufsleiter Rüdiger Fischer von KUTTER

Rüdiger Fischer wird auf der Xchange 2023 am 26. Oktober darüber sprechen, wie die KUTTER Bauunternehmung den Einkauf digital transformiert. Im Interview geht es um die größten Herausforderungen im Baueinkauf, Tipps für Einkaufsorganisationen, die sich digital aufstellen möchten, und eine klare Botschaft zu seinem Vortrag.

Herr Fischer, worin sehen Sie aktuell die größten Herausforderungen für Einkaufsteams in der Baubranche?

Der Einkauf steht, wie alle anderen Unternehmensbereiche und Branchen, vor der Herausforderung akut auf aktuelle Einflüsse reagieren zu müssen. Aus meiner Sicht ist es hierbei wichtig, sich nicht nur auf das akute Feuerlöschen zu konzentrieren, sondern die eigene, strategische Stoßrichtung weiterzuverfolgen. Wenn wir auf die letzten Wochen und Monate zurückblicken, gab es nie dagewesene Störungen in den Lieferketten mit erheblichen Schwierigkeiten, was die Versorgungssicherheit angeht. In vielen Warengruppen verengte sich das Angebot und der Markt hatte sich zu einem Verkäufermarkt entwickelt – mit den entsprechenden Nebenwirkungen im Hinblick auf Kosten. Aber gerade diese Entwicklungen zeigen, wie wichtig es ist, Abhängigkeiten zu identifizieren und wo immer möglich abzumildern. Gleichzeitig bleibt es von großer Bedeutung Volumen zu bündeln, um für Lieferanten relevant zu bleiben oder zu werden. Intelligent gemacht ist das kein Zielkonflikt, sondern eine große Chance für „Mehrwert durch den Einkauf“ – gerade in der Baubranche, wo viele Bedarfe zunächst durch Auftraggeber vorgegeben werden. Digitalisierung der (Einkaufs-)Prozesse stellt hier einen erheblichen Hebel dar. Deshalb ist mein Kompass strategisch ausgerichtet: Digitalisierung, Risikobewertung und -reduzierung sowie Mehrwert schaffen durch wertschöpfenden, strategischen Einkauf.

Welche Tipps haben Sie für Einkaufsabteilungen, die mit der Digitalisierung ihrer Beschaffungsprozesse beginnen?

Überlegen Sie zunächst, welche Ziele Sie durch die Digitalisierung Ihrer Prozesse erreichen möchten. Gehen Sie auf die strukturierte Suche, welcher Partner hierfür der Beste ist. Schaffen Sie ein Bekenntnis innerhalb Ihres Unternehmens, dass dieser Weg der richtige ist und dann: Legen Sie los! Jeder digitale Schritt ist wertvoll und wenn es auch für manchen Prozess zunächst nur eine 80%-Lösung ist – er wird Sie voranbringen.

Worauf dürfen sich die Gäste bei Ihrem Vortrag „Digitale Transformation einer Einkaufsorganisation in der Baubranche“ auf der Xchange 2023 freuen?

Unverblümte Offenheit 😊